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梅赛德斯卡车用再生材料造垃圾收集车,理论可减少41%碳排放

发布时间:2026-04-30                返回列表
前言:梅赛德斯-奔驰卡车联合33家合作伙伴发布概念车reECONIC,这款以量产版eEconic为基础的纯电动垃圾收集车大量采用回收、天然及生物基材料制造,经TÜV SÜD认证,钢铁、铝、玻璃、塑料等主要材料理论上可达80%替换率,与传统制造工艺相比可减少高达41%的碳当量排放,为商用车循环经济探索出一条可量产路径。
梅赛德斯卡车用再生材料造垃圾收集车,理论可减少41%碳排放

循环经济的核心命题是:能否让一辆商用车从诞生之初便融入物料的闭环流动?梅赛德斯-奔驰卡车(Mercedes-Benz Trucks)给出了一个具体答案。2025年5月4日,在全球最大环保技术展会慕尼黑IFAT上,戴姆勒卡车旗下梅赛德斯-奔驰卡车联合废物收集车专家FAUN Umwelttechnik、回收企业TSR集团以及另外30家欧洲合作伙伴,共同发布了概念车reECONIC。该车以量产型纯电动垃圾收集车eEconic为基础开发,搭载FAUN最新推出的reNew VARIOPRESS垃圾箱体,是迄今为止商用车领域在循环材料应用上走得最深的一次工程实践。

这辆车本身就是一个循环经济的隐喻——它收集城市废物送往回收处理,自身也由回收材料制成。项目由TSR集团率先提议并主导推动,33家企业历经系统性设计,将整车打造成一个"有历史的材料集合体",其原料来源涵盖废旧地毯、旧渔网、造纸副产品乃至报废汽车零件。

80%材料可替换,TÜV SÜD认证理论减排41%

数据是这个项目最有力的背书。经德国莱茵达到技术监督协会(TÜV SÜD)认证,reECONIC在钢铁、铝、玻璃、塑料四大主要材料类别上,理论上最高可实现80%的再生或生物基材料替换。以标准eEconic生产型号为参照,上述四类材料合计重约6.5吨,这意味着未来量产时理论上可替换高达5.2吨的传统原生材料。

与此同时,合作伙伴基于实装零件数据并结合外推预测,测算出:与传统制造工艺相比,系统性使用回收、天然及生物基材料,可使整车制造阶段的二氧化碳当量(CO₂e)排放降低最高41%。梅赛德斯-奔驰卡车首席执行官Achim Puchert表示:"可持续发展是我们战略的核心组成部分。reECONIC为汽车制造更可持续的价值链指明了一条具体路径。"

项目经理Roland Dold补充道,此次探索的不少材料颇具"传奇感"——从渔网到汽车零件,从风机叶片边角料到造纸废液,很多材料在其第一个生命周期结束后,依然可以转化为优质原材料重新上路。

钢铁含97%回收料,渔网变座椅面料

从零部件层面看,reECONIC的材料创新触及整车几乎所有主要总成。

钢铁方面,前桥及两根纵梁均采用低碳钢制造。纵梁所用钢板通过创新型电弧炉工艺生产,平均回收钢含量达88%;锻钢件方面,车桥壳体的回收料含量更高达97%。在铝合金方面,驾驶室骨架与电池防护结构大量采用挤压再生铝制造,实装铝件的消费后回收材料占比不低于75%

内饰与非金属材料同样是创新重点。地板铺装采用天然纤维增强聚乳酸(PLA)复合材料,这是一种生物基纤维复合物;座椅面料由回收废旧地毯与旧渔网中提取的再生聚酰胺制成;翼子板填充料取自通常用于风电叶片及船舶制造的废弃热固性塑料;显示屏支架原料来自向日葵榨油废料中提取的生物基填充物;仪表盘则以木质素基塑料制造——木质素是造纸制浆工业的副产品,也是木本植物细胞壁的关键成分。

轮胎同样不例外。reECONIC采用翻新轮胎,利用现有胎体反复再利用,首次翻新后回收及可再生材料比例即可达到80%,大幅压缩新原材料需求。

在玻璃领域,全景风挡及大面积车窗的平均回收玻璃含量达到64%,在确保汽车夹层玻璃和钢化玻璃严苛安全性能的前提下,这一指标相当具有挑战性。合作伙伴通过优化分拣与回收流程、调整生产参数,证明高品质再生玻璃完全可以回归商用车的高要求应用场景,且玻璃可以无限次循环而不损失性能。

值得一提的是,木材首次进入现代梅赛德斯-奔驰商用车。山毛榉木作为可再生原料,在生长过程中持续固碳,过去多用于能源生产,此番被用于地板组件、轮罩及翼子板;另行建造的驾驶室展示样车中,座椅壳体与顶盖同样采用木质结构。

车箱含88%回收材料,量产落地路径清晰

FAUN reNew VARIOPRESS箱体的材料突破同样引人注目。材料组分分析显示,箱体重量中理论上最高88%可来自回收材料;翼子板部分采用92%回收塑料,仪表盘支架回收料含量更高达99%,几乎可视为"全循环"零件。整个箱体在德国Osterholz-Scharmbeck工厂以节能制造工艺与可再生能源电力生产,从原料到工厂均纳入低碳框架。FAUN集团首席执行官Malte Sonnenburg表示,循环经济不是一种趋势,而是一种思维方式,责任感与经济效益完全可以相互成就。

TSR集团首席运营官Bernd Fleschenberg则从供应链安全视角点明此项目的战略意义:闭环物料体系能够显著提升工业供应链的韧性,降低对全球大宗原材料市场的依赖。在当前原材料价格波动加剧的背景下,这一逻辑尤为现实。

在量产推进路径上,reECONIC将于2026年下半年在废物管理企业REMONDIS处开展实地深度测试,测试经验将反哺下一代循环材料车辆的开发。戴姆勒卡车计划进一步扩大合作伙伴网络,并系统研究如何将项目中积累的材料选型、制造工艺与供应链经验整合进量产体系。仅塑料领域,此次项目就涉及7家原材料供应商、5家半成品制造商及8家零件生产商,跨链协作模式本身即可成为未来规模化推广的范本。

对于中国商用车企业而言,reECONIC的意义不仅仅是一辆概念车。中国目前是全球最大的废钢和再生铝消费市场,循环材料的工程化应用已有相当基础,但如何将其系统性嵌入整车设计与供应链认证体系,仍是一道待解的工程管理难题。欧洲汽车业将循环经济纳入核心竞争力的这套做法——从材料认证、分类回收标准到跨链数据共享——或许比任何单项技术都更值得借鉴。

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